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真人视讯官网_真人视讯-真人娱乐平台办公室关于印发吉安市城南新区亮化提升工程EPC项目实施方案的通知
吉府办字〔2019〕72号
来源:市政府办   作者:   发布时间:2019-06-10 16:53:09   点击数: 打印本页
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庐陵新区管委会,市直有关单位:

  经市政府同意,现将《吉安市城南新区亮化提升工程EPC项目实施方案》印发给你们,请认真组织实施。

  2019年6月10

  (此件主动公开)

  吉安市城南新区亮化提升工程EPC项目实施方案

  为提升吉安市中心城区夜景亮化品质,确保城南新区亮化提升工程EPC项目顺利推进,制定本实施方案。

  一、指导思想及原则

  以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,实施吉安市城南新区夜景亮化提升工程,将城南新区打造成吉安市对外新“城市客厅”,丰富市民生活,展现庐陵文化。项目坚持以下原则:一是节约、实用、高效的原则;二是进度服从质量的原则;三是绿色、环保、节能的原则;四是优先使用本地产品的原则。

  二、实施范围

  以市行政中心为中心,对周边可视区域内的建筑、市民广场及周边后河水系两边重点建筑实施景观亮化提升,共计78栋建筑及2个景观区。具体范围包括市行政中心大楼及其附属楼、市科技馆、市城市展览馆等34处公建建筑,百联首府、阳光佳苑、恒源泰锦绣香江、南澳公馆等8个住宅小区及市民广场、铜锣湾广场北段等2个景观区。

  三、实施步骤及要求

  在推进领导小组的统一协调指挥下,由项目建设工作组负责实施。具体安排如下:

  1.工程技术管理

  市路灯管理处负责项目造价的上报评审批复、工程核算、工程资料收集,施工图审核和优化,与EPC总承包单位、市评审办联系。

  2.工程质量监督

  为确保项目在2019628日前完工,设四个工程现场管理小组,加强现场协调,保证工程质量,保障生产安全,做好文明施工,如实做好整个工程的工程计量、工程签证工作。

  第一小组由市路灯管理处两名工作人员和工程监理一人组成,负责一工区工程质量、工程计量、工程签证、施工安全等工作(一工区含市行政中心大楼及其附属楼、水韵蓝湾、市图书馆、市妇女活动中心、市财政局、井冈山报社、市自然资源局、九江银行、吉安农村商业银行等16栋建筑的亮化和提升改造)

  第二小组由市路灯管理处两名工作人员和工程监理一人组成,负责二工区工程质量、工程计量、工程签证、施工安全等工作(二工区含南澳公馆、市文化艺术中心、市民广场、市体育馆等11栋建筑的亮化和提升改造)

  第三小组由市路灯管理处两名工作人员和工程监理一人组成,负责三工区工程质量、工程计量、工程签证、施工安全等工作〔三工区含恒源泰锦绣香江、市房管局、市民服务中心(人力资源市场、社会保险事业管理局)、市科技馆、市城市展示馆(博物馆)、铜锣湾广场北段、移动通讯TD(吉安移动大楼)、市城投发展大厦、吉安市商会大厦、市住房和城乡建设局、市国家安全局(对外联络办)等17栋建筑的亮化和提升改造〕;

  第四小组由市路灯管理处两名工作人员和工程监理一人组成,负责四工区工程质量、工程计量、工程签证、施工安全等工作。(四工区含达观学府、凯旋翰林府、百联首府、吉州阳光家苑、粤商大厦、德昌总部经济大楼、台商大厦、航盛大厦、福建大厦等20栋建筑的亮化和提升改造)。

  各小组负责做好各自管辖区域内的产权单位、社区、施工单位之间协调与管理工作,根据城南新区亮化提升工程实施进度计划,督促施工单位组织实施,确保按照设计要求在规定的时间节点内完成所负责区域的亮化工程。

  3.监控终端

  由市路灯管理处负责协调EPC项目的监控终端接入、维护及管理。

  四、实施进度安排

  510前,完成方案深化设计和施工图深化设计;

  516前,施工队进驻施工;

  620前,市财政局完成本项目的施工图预算评审并予以批复;

  625前,行政中心周边建筑的亮化工程基本完工;

  628前,完工建筑进行灯光调试,开始亮灯;

  930前,做好工程资料,进行工程竣工验收。

  五、加强组织保障

  为加快推进项目建设,切实做好项目的施工管理与调度指挥,杜绝各类意外事件的发生,成立城南新区亮化提升工程EPC项目推进领导小组,统筹负责部门协调。推进领导小组组成人员如下:

  项目挂点市领导:范圣权 市委常委、市政府副市长

  组     长:刘治平 市城市管理局局长

  常 务 副组长:肖陈英 市城市管理局副局长

  副  组  长:周其康 市发展改革委员会副调研员

          曾 彪 市财政局副调研员

          曹智远 市审计局副局长

          刘旭军 市住建局副局长

          龙 志 庐陵新区管委会副主任

          习兵太 市路灯管理处处长

  领导小组下设办公室,习兵太兼任办公室主任,负责协调项目实施的各项工作,其他成员从相关部门抽调。

  六、强化分工合作

  各责任单位要在项目推进领导小组统一领导下,强化分工协作,确保各项任务落细落地,各单位具体职责如下:

  1.项目管理单位市城市管理局:负责组织与协调工作;下属市园林绿化管理处和市市政设施管护处负责对所涉及的园林绿化、市政设施的拆除、修复工作给予方案的审批,行政许可等事项;协调解决私搭乱建而导致工程不能实施等问题。

  2.项目法人单位吉安市路灯管理处:负责项目前期手续办理(中标通知书、合同、施工许可证),与现场单位实现对接,推进项目进展;做好宏观上的总体控制、施工界面上的协调、关键工作和关键控制点的检查,监督施工方履行合同职责。

  3.市住房和城乡建设局:协助业主单位办理工程质量、安全监督以及施工许可手续,负责工程质量安全监督工作,所辖的物业管理部门对涉及施工的物业小区进行协调,以配合施工单位顺利实施,具体物业单位包括:市住房和城乡建设局大楼、百联首府、阳光家苑、富强水韵蓝湾、南澳公馆、恒源泰锦绣香江、达观学府、凯旋翰林府、铜锣湾广场北段;负责综合竣工验收备案工作。

  4.市财政局:尽快做好本项目的造价预算评审,筹集项目资金,按有关规定及时拨付;协调本单位办公楼项目实施工作。

  5.市审计局:根据招标文件要求,对本项目全程跟踪审计,对工程实施的各个阶段进行审计监督,遇到问题及时纠偏;并在招标文件或项目合同中约定的时间内提供完成审计意见。

  6.供电公司:对项目实施单位报送的供电负荷进行查勘核定,做好新增电力需求、接表等保障工作,保证电力的输送。

  7.市公安局(含交警部门):协调解决可能出现的阻挠施工等行为,对施工所需的物资运输给予支持。

  8.市机关事务管理局:协调所管辖的行政中心大楼及附属楼、市民服务中心物业部门,配合做好相关工作。

  9.市自然资源局:协调所管辖的市自然资源局大楼、吉安市城市展示馆物业部门,配合做好相关工作。

  10.市房管局:协调所管辖的市房管局大楼物业部门配合做好相关工作。

  11.市城投公司:协调所管辖的城投发展大厦、市民广场物业部门,配合做好相关工作。

  12.吉安银保监分局:协调所管辖的九江银行、吉安农村商业银行、赣州银行物业部门,配合做好相关工作。

  13.市教育体育局:协调所管辖的吉安体育馆物业部门,配合做好相关工作。

  14.市文化广播新闻出版真人娱乐平台局:协调所管辖的市文化艺术中心、广电传媒大厦、市博物馆、市图书馆物业部门,配合做好相关工作。

  15.市国家安全局:协调所管辖的市国安局大楼物业部门,配合做好相关工作。

  16.市科协:协调所管辖的市科技馆物业部门,配合做好相关工作。

  17.市妇女联合会:协调所管辖的妇女活动中心大楼物业部门,配合做好相关工作。

  18.市总工会:协调所管辖的大楼物业部门,配合做好相关工作。

  19.市工商联:协调所管辖的吉安市商会大厦物业部门,配合做好相关工作。

  20.市移动公司:协调所管辖的移动通讯TD大楼物业部门,配合做好相关工作。

  21.井冈山报社:协调所管辖的市报社大楼物业部门,配合做好相关工作。

  22.庐陵新区管委会:协调德昌总部经济大楼、粤商大厦、台商大厦、福建大厦、航盛大厦物业部门,配合做好相关工作。

  所有单位配合做好本部门管理的楼宇夜景亮化工作。

  七、确保进度及安全

  要科学规划设计,注重整体性、协调性、合理性,单体出形象,整体出效果,打造特色亮点。要加快施工进度,确保在2019628日前完成。要加强项目管理,加强检查指导,督促施工单位严格落实安全施工要求,确保不出任何事故。

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