一、引言

中国药学会积极实施中国科协青年人才托举项目，充分发挥学会在人才培养方面的优势，围绕人才培养平台建设和项目管理平台建设，协调、沟通、联合学会专家、学会秘书处、被托举人所在单位形成立体培养模式，多层次实施中国科协青年人才托举工程项目，推进青年科技人才培养。

二、案例描述

为深入实施青年人才托举工程项目，我会不但积极为调动学会专家及学术资源，为被托举人搭建学术平台，而且在保证项目灵活性的同时进行项目制度建设，规范项目经费管理，确保项目顺利实施。

1. 根据“人才托举”实际需求，利用学会智库资源和国内外学术平台，建立长效沟通、服务机制，全力助力人才成长。从学会领导、学会专家、秘书处等多层次对被托举人进行关心指导，推动项目顺利实施。青年工作委员会、学会秘书处、青年托举导师团队合作，召开年度中国药学会青年人才托举工程项目实施暨培训交流会，积极为被托举人搭建成长平台；秘书处设定专人负责项目实施，与被托举人及时沟通，解决被托举人项目实施难题。充分发挥学会学术资源，搭建平台，推荐被托举人参加中国药学大会青年论坛及中国药学会青年药学论坛学术会议，分享成果经验，扩大学术影响力，乔雪荣获2018年中国药学会青年药学论坛优秀论文二等奖。

2. 按照中国科协《青年人才托举工程项目管理办法（试行）》有关要求，制定了《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》和《中国药学会青年人才托举工程项目经费使用管理办法》等制度。《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》明确了遴选程序；《中国药学会青年人才托举工程项目经费使用管理办法》具体规定了青年人才托举工程项目由中国药学会青年工作委员会承担，由中国药学会科技评价部门负责项目组织实施，与被托举人及其所在单位签署三方协议等具体要求，经费原则上拨付至被托举人所在单位进行管理，我会不收取任何活动经费。

三、主要成效

一是通过项目实施，四位被托举人成长迅速，沈阳药科大学乔雪、王晓婧、徐康维等三位青年学者均从中级技术职称晋升为副高，秦斌被任命为沈阳药科大学无涯创新学院副院长。二是通过项目支持，科研成果显著，获得了多项国家自然科学基金等项目，发表30余篇高水平论文，为医药企业解决技术难题，社会效益明显。三是通过项目实施，加强政治引领，被托举人精神上得到了鼓舞，坚定了科研理念。四是通过项目实施，被托举人经费上得到了支持，极大改善了研究条件，逐步搭建了能够从事相关科研的实验室，支撑起青年人“科研梦”。五是通过项目实施，在导师团队的指导下，被托举人思想上得到了升华，增强了责任感、使命感，提高了科学素养。六是通过项目实施，学会探索建立了青年人才培养平台，规范了青年人才培养机制，提升了人才培养水平。

四、经验做法

一是紧紧围绕“人才托举”实际需求，充分利用学会智库资源和国内外学术平台，建立长效沟通、服务机制，从学术交流、课题申请、科技奖励等多方面全力助力人才成长。从学会领导、学会专家、秘书处等多层次对被托举人进行关心指导，推动项目顺利实施。倡导学术大家不仅要做科技创新的开拓者,更要做提携后学的领路人,甘为人梯,言传身教,慧眼识才,勇于担当，自觉肩负起培养青年药学科技人才的重任，程序选人、评人、培养人，不断发现、培养、举荐人才,为创新青年科技人才脱颖而出铺路搭桥。二是通过建立制度形成项目实施机制和经费管理机制。形成由青年工作委员会和科技评价部门牵头的项目实施机制；学会、被托举人及所在单位签署三方协议，项目经费原则上拨付至被托举人所在单位进行管理，便于被托举人经费使用的经费管理机制。

五、下一步工作考虑

在实施第二届中国科协青年人才托举项目已经取得良好反响，下一步学会继续扩大宣传力度，让更多的青年人才进行项目申报，增加学会对青年人才的凝聚力，提升中国科协和我会在药学领域的地位和影响力，助力国家科技创新人才体系建设；加强导师团队建设，对导师团队进行指导细化，对被托举人进行精确指导，加快被托举人成才步伐；继续完善“人才托举”工作内容，探索有成效的青年科技人才托举模式，总结实施人才工程的优势，完善学会“人才体系”。